Brałem udział – w różnych rolach – w licznych projektach doskonalenia zarządzania dotyczących kluczowych kwestii przedsiębiorstw, między innymi:

• Zaprojektowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji organizacyjno-finansowej oraz fuzji.
• Analizy strategiczne i redefinicja strategii, mentoring zarządu w tym zakresie
• Poprawa płynności finansowej przedsiębiorstwa, redukcja zadłużenia oraz obniżenie poziomu należności
• Zaprojektowanie i wdrożenie systemu zarządzania wynikami
• Opracowanie systemu zarządzania kompetencjami
• Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą korporacyjną
• Badanie satysfakcji klientów i pracowników
• Wdrożenie nowego systemu ocen okresowych, motywacji i wynagradzania
• Zaprojektowanie i wdrożenie systemu zarządzania jakością, jego doskonalenie i certyfikacja
• Szkolenia dla menedżerów, pracowników, audytorów jakości i trenerów zarządzania
• Audyty wg wymagań ISO 9001 – zarówno samej organizacji klienta, jak i jego dostawców.

Jeśli potrzeba Ci więcej informacji o realizowanych przeze mnie przedsięwzięciach, zerknij na referencje lub wyślij maila w tej sprawie na adres: napisz@jaroslawsoltys.pl